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五公司全力打造标准化建设推进质量安全管控再上新台阶

  时间:2020-09-28 【字体:

本站消息 十五局五公司有在建项目32个,全部是长大隧道、软基处理、涉水铁路、高墩施工等项目。安全管控是重中之重,如何履行好安全生产主体责任?如何全力降低损失,预防次生灾害,确保质量安全?该公司做法是持续完善质量管理体系,加强质量文化和质量信息化建设,把标准化体系作为提升安全管理水平的根本举措。公司连续17年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位;QC小组活动成果缤纷,在中质协、中建协、中施企协等国内三大顶级奖项中均有斩获,创历史最好成绩。

标准化体系是质量安全生产的基础,加强标准化体系建设,有利于提高施工现场质量安全管控工作的精准度。该公司全力抓好推动高质量发展标准体系建设工作,大力推行标准化战略,以高标准促进高质量发展,该公司标准化体系的构建,以人的状态、行为、作业可控为目标,以现有组织架构为依托,把技术标准、作业标准和管理标准整合规范,从而使质量安全管控工作实现了过程控制与结果管理的有机统一,全面提升现场质量安全管控工作的水平。

该公司在标准化观范化体系建设中,遵循体系建设的单元、模块、管理要素的逻辆结构、体现系统性、充分性和适宜性的建设要求,把技术标准、工作标准纳人管理标准体系中,构建了符合施工要求的标准化体系,以系统性思维统筹推进。以体系化建设为支撑,建立建全质量安全管控长效机制。在施工质量安全管理实践中,该公司运用智能化技术,把标准执行、过程控制、质量安全管理要素与与结果紧密有接实现职工的作业行为可控,思想状态可控,管理过程可控。以标准化建设为统领,以标准化为尺度,按标准作业、按标准评价。技术标准立标,管理标准贯标,作业标准达标,评价标准对标,实现行有标准的闭环管理。该公司标准化体系的构建,创新了质量安全管控理念,通过整合资源、完善标准、优化流程、提升质量安全管理能力,补充了传统质量安全中事前,事中的不足,真正做到了全过程控制及人员、施工、设备、环境保护、标准等全要素控制。

涓滴之水终可磨损大石。由于该公司以企业文化为引领,以“质量安全工作基本规范”为抓手,明确了多领域质量安全工作标准,使安全工作从定性变为定量、从零散变为系统、从软约束变为硬指标,有效促进了质量安全工作责任落实,推进质量安全标准化工作精细化、标准化、痕迹化、制度化。该公司对职工进行质量安全教育培训,发挥群团组织作用,打造立体化的控制体系,安全质量管控态势平稳,减灾扎实有力,在全国公路信用评价中首次获得AA,河南、广东为AA,甘肃、四川、吉林、重庆为A。通过标准化体系建设,积极开创“强化质量安全文明建设、保障安全生产稳定、为公司高质量发展提供坚实持保障。 

(中铁十五局五公司党委宣传部 赵纯杰)

 

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优德体育手机版_官网 有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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