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【决战决胜“塞外山城”之巅】之四:以实干担当落实“会战决战”

  时间:2020-09-29 【字体:

编者按:日前,由中铁十五局电气化公司牵头中标2020年张家口市农村地区清洁取暖项目总承包工程,项目合同额约14.41亿元,计划工期67历天。这是该公司紧密围绕“1335”发展战略规划,以“电气化+”为发展方向,抢抓京津冀协同发展、2022年冬奥会基础设施配套、张家口创建可再生能源示范区的发展机遇,主动搏击新市场、新领域、新业态,迈出了率先打入电代煤、气代煤等环保新兴市场的第一步,为企业进一步夯实河北市场奠定了良好基础。为坚定打赢这场攻坚战的信念信心,全力以赴冲刺各项目标,不获全胜决不收兵,电气化公司推出【决战决胜“塞外山城”之巅】系列报道,今天刊发的是《以实干担当落实“会战决战”》。

9月21日上午,优德体育手机版董事长、党委书记张喜胜,副总经理兼华北区域总部总经理董向阳一行在国庆、中秋双节即将到来前夕,到电气化公司张家口双代项目调研指导并看望慰问一线参建员工

为认真落实优德体育手机版董事长、党委书记张喜胜现场调研指示精神,公司第一时间传达学习会议精神,强化部署近期重点工作,落实会战天天有行动,周周有效果,用实际行动推动项目高质量建设

打赢这场会战决战,是信心也是决心,是誓言也是行动。公司高度重视抽调部分精兵强将,把优势资源力量集聚到张家口,“作战指挥部”挪到工地一线,主管领导靠前指挥,班子成员分兵把守,行政党群合力保障,责任传导横纵穿透,做到了领导到位、组织到位、责任到位和管控到位。

解放思想,着力扫清拦路虎

该项目是优德体育手机版认真贯彻落实习近平总书记关于推进北方地区冬季清洁取暖工程重要讲话精神的示范项目,也是区域指挥部与参建工程公司敏锐捕捉市场信息、展示市场开拓能力的体现,成为电气化公司新市场、新业态、新领域的拓展,既来之不易也干之不易。项目管理团队破除以往的思维惯性,祛除过度“求稳”心态,摒弃坐等靠要思想牢固树立“开局就是冲刺,起步就是攻坚”的意识早计划、早部署、早落实迅速发起誓保工期目标攻势

项目涉及张家口市崇礼区、赤城县、怀安县、蔚县、下花园区、宣化一期、二期、经开区、阳原县、张北县、涿鹿县、怀来县、沽源县等13个区县共计52000余户,涵盖新建、扩建变电所12座新建线路近2000公里新建柱上变压器712台等复杂工程量,具有管理跨度大、工期任务紧工程量复杂、条件较艰苦等显著施工特点征地拆迁、设计、物资设备供应等成为项目大干快上的拦路虎中秋、国庆节前,张家口市昼夜温差达15℃以上,最低温度接近0℃,项目沿线陡峻的山势绵延的山林,地质条件复杂,交通运距较大,这些自然环境一度成为影响项目高效率推进绊脚石

项目团队之间各司其职、协同作战,找准问题,找准焦点,及时列出障碍清单和时间期限,“拦路虎”逐个扫清。项目征地拆迁点多面广,协调难度极大,项目工作人员主动对接地方政府,与相关单位紧密联系沟通密切配合,宣贯政策、拓展思维,上镇下村,深入农户,了解当地民俗,穿梭在田间地头,为顺利推进征拆工作起到了积极作用。项目物资设备投入极大,运距较长,供应量大,项目物资工作人员根据施工计划,及时健全物资台帐,严格物资出入库手续,加强动态监控,为项目运转提供强有力的保障。

为有效解决现场实际问题,项目根据工程任务分布情况划分成四个分部,落实包保责任以点带线带面,平行协同推进,形成多点开花、齐头并进的施工局面。

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超前谋划,打好风险防控牌

项目把风险预控想在前面,认真研读地方政策及相关法律文件,强化法律、经管把关力度坚持以问题为导向,从细化方案入手,强化信息收集研判,规范管理流程。连日来,公司总部各部门进行对口帮扶,加强对项目各项工作的管控和指导,手把手进行业务交底,为项目排忧解难。如公司财务部在项目召开资金策划专题会,进行税务交底和铁建银信业务培训,对财务岗位、资金管理、财务流程等方面进行解读进一步加强新开工项目前期专项调剂资金使用效率,理清工作思路,防范资金风险,加大债务化解力度,不断提升项目资金管理水平。公司经济管理部门帮扶健全合同、强化过程把控力度,对合同的审核、签订层层把关,稀释化解风险,确保项目稳定可控安全管理部门抓实抓细安全风险防范举措,促进各项工作提质增效

全力以赴,守牢工期目标

构建会战决战现场奖励机制,把党员和领导干部放在现场最前沿,去啃最难的骨头,去拔最难的山头,在会战攻坚中展现党员标准、检验干部成色公司党员领导干部坚决响应号召,迅速集结,主动下沉到张家口项目一线的战场,服务项目的最前沿,去帮扶解决现场“疑难杂症”此外,为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,按照“四同步、四对接”要求,公司迅速组建项目党支部,配齐配强党支部班子,配设“党务指导员”,进一步强化基层党建力量,组建了“党员突击队”,筑起坚强有力的“战斗堡垒”,让“一名党员一面旗,竖起就是生产力”的旗帜,在最困难最艰苦的“塞外山城”之巅高高飘扬,哪里有“坚城险寨”,党员就攻到那里,就拔到那里。同时,项目迅速拉开“助力冬奥会、大干50天铁建先锋杯”主题劳动竞赛序幕,成立劳动竞赛领导小组,制定施工任务节点计划和奖励机制,安全、优质、高效、圆满完成施工任务。连同15名新入职大学生在内,项目一帮80后、90后青年经常“伏案夜作”,挑灯夜战,广大青年勇挑重担,坚守在施工生产最前线,用实际行动凝聚起会战决战的强大力量。

在全力以赴冲刺工期目标的同时,项目加强安全管理,建立健全安全责任制度、安全管理制度及安全奖惩考核制度组织项目职工签订安全责任包保书做到安全技术交底有保障,做到岗前培训教育有保障做到现场管控有保障做到安全防护有保障把一切安全隐患消灭在萌芽状态,确保项目全程安全无恙。

挖掘灵感,扩大经营战果

张家口双代项目的中标,是公司主动搏击新市场、新领域、新业态,迈出率先打入电代煤、气代煤等环保新兴市场的第一步,标志着公司提前完成年度经营承揽目标,也为后续扩大类似经营承揽提供借鉴。

“通过既有项目思考后续项目,利用既有市场的载体思考经营模式的创新,围绕市场与政府需求做好同类项目的可复制性文章,扩大在新基建、新业态领域的订单份额。”为扩大经营承揽战果,公司对经营区域实行包保责任制,划分片区,列出了具体经营指标。近期,公司领导班子主动深耕市场,持续发力以价值创造方式融入区域经营提升企业对重点专业、核心客户、重要区域的经营能力,矢志不渝地根植核心市场和核心区域滚动承揽,积极发挥专业优势,在“铁路四电、运营维保、地铁机电、建筑电气、城市亮化、智能化工程、电力行业、交安机电”等领域争取外部市场更多份额


(中铁十五局电气化公司  杜鹏飞  丁怡然)


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