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【争第一,重实干】之三十六:紧锣密鼓抢临建 力促重点早开工

  时间:2020-09-30 【字体:

编者按:2020年,是极不平凡、极具挑战的一年。在优德体育手机版党委、优德体育手机版的坚强领导下,按照年初提出的发展规模与发展品质再提升总基调,集团上下以目标不变、指标不减的大无畏精神,迅速打响疫情防控和复工生产两大战役。为进一步坚定信心、鼓足干劲,优德体育手机版网站近期推出【争第一 重实干】专栏,对在经营承揽、施工生产等方面涌现出的标杆项目、标杆团队、标杆人物事迹进行大力宣传。今天推出公司苍巴项目的《紧锣密鼓抢临建  力促重点早开工》。

担负苍巴高速公路第一标段工程建设任务的中铁十五局三公司苍巴项目部,2020年8月7日成都交投昆仑工程建设有限公司施工动员会后,项目上下始终坚持“紧锣密鼓抢临建、力促重点早开工” 的指导思想不动摇,全力围绕“精心谋划、科学组织,明确责任、狠抓落实,严格考核、问责落地” 的工作总基调不懈怠,竭力咬住“闻令行动快、征拆推进快、临建进度快、重点开工快、主线施工快”的既定目标不松劲,有力促进了施工生产的快速推进和项目综合管理持续向好的发展态势。

建章立制组团队

按照“法人管项目”的管理理念,本着组织有力、管理顺畅、精干高效的原则,项目部6部2室,下辖3个工区3个混凝土拌和站、2个钢筋加工场,目前在岗正式员工67根据业主和上级对工程项目管理的有关精神及要求,为确保“高标准、高质量、高效益、高信誉”的建设好苍巴高速公路一标段工程任务,项目领导高度重视员工队伍建设和各种规章制度的修订、完善和落实工作,先后3次召开领导人员专题会讨论通过了涉及“施工技术、安全质量、物资设备、财务内控、计划合同、员工守责综合管理”等系列规章制度。项目各业务部门、所属工区(站、场)日常工作生活等正按照规章制度要求认真负责有条不紊、扎实有效地推进落地,项目综合管理工作日渐步入程序化、规范化轨道,为打造一支“勇于担当纪律严明、作风顽强、工作高效、奋发有为、争先创誉”的优秀项目管理团队奠定了基础。

统筹各方抓保障

抓好征拆协调是确保施工生产快速推进的前提条件。项目部始终把征拆协调工作列入重要议事日程,坚持主管领导亲自抓、相关部门紧配合的工作思路,不断增强征拆力量,加大人财物投入要求项目上下务必全力配合征拆协调工作,竭尽所能搞攻关,围绕重点抓突破,实现了征拆工作初见成效的良好势头。目前临建工程多条主便道、2#3#混凝土拌合站2#钢筋加工场和主线工程歧坪互通土石方挖填、场坪、桥涵等施工生产正按照计划节点、加班加点、扎实稳步地快速推进项目部和3个工区驻地、工程试验室、1#混凝土拌和站、1#钢筋加工场、歧坪互通主便道,已按照高速公路标准化要求建设完工并投入正常使用,为施工生产的顺利推进提供了有力保障,充分展现了中铁十五局三公司苍巴项目的良好形象。

开局决战见成效

苍巴高速公路一标段工程建设任务,是公司承建的最大公路工裎项目,时间紧任务重、标准高、要求严、竞争浓是其最大特点,备受公司上下高度关注,任务艰巨、责任重大、使命光荣。项目部先后召开班子成员会、领导人员会、员工大会,进一步统一思想、提高认识,优化施组、配足资源,蹲守现场、管控有力,激发士气、争创佳绩。项目领导分工明确扛责任,率先垂范抓落实;业务部门密切协作促生产,服务保障不懈怠;工区站场主动作为抓生产,围绕计划保节点;各级人员定期考核看实效,唯有努力保目标。项目上下正以饱满的精神状态、顽强的工作作风,团结协作攻难关,扎实有效抓落实,全力冲刺2020年完成施工产值任务目标“攻坚战”确保施工生产实现“开门红”,助推项目实现“新发展”。

优德体育手机版_官网 三公司苍巴项目部  何西洪)


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优德体育手机版_官网 有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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